资深运营经理实战经验分享，年营业额百万店铺的运营之道

当你第一次开宠物店

是否不知道如何下手?

又或者店铺资源很多

但不知道选哪一个?

　　店开起来了，却不知道如何拓客?

如果你加盟派多格

这一切就会不一样

资深运营经理手把手教你

开一家赚钱的宠物店

今天派多格的两位运营经理

为我们分享实战经验

小本本记好咯~

耐心与细心是沟通的桥梁

　　我认为作为一个合格运营经理，不仅要有过硬的专业技术、丰富的店铺运营经验，更要有足够的耐心与细心解决加盟商遇到的问题。

　　——北方区域运营经理 胡晓立

　　胡晓立从事运营工作14年，在店铺选址、活动营销、商品陈列、宣传推广方面都有自己成功的经验。在他运营的店铺中，不乏年营收百万、成为当地明星宠物店的案例。他认为，每一家店铺都是自己的孩子，会全力以赴盘活店铺，让店铺健康运作，让加盟商创业更轻松，让派多格的品牌在全国家喻户晓。他说，这也是他从业14年，把青春奉献在店铺运营的岗位上，一步一个脚印坚持走下去的源动力。

　　我们愿做加盟商强大的后盾

　　运营经理的主要工作就是解决问题，每一个问题被解决，我就特别有成就感。我认为，帮助加盟商开一家赚钱的宠物店，需要品牌背书，也需要运营经理贯彻总部扶持政策，让加盟商不是孤军奋战，而是一直有强大后盾可以依靠。

　　——华中区域运营经理 游凯

　　下店是一位运营经理的常态。下店的主要工作分为三种：

　　选址。我们会提前做好当地城市的相关调查、商圈调查，核对加盟商开店预算等工作。

　　开业指导。我们会做开业活动制定、收银系统指导、相关线上平台的开通等事项。

　　巡店。我们需要整理加盟商建议，宣导公司相关政策。

　　巡店期间，要连续十几天，跑十几个城市的老店，为加盟店提供相应支持，虽然辛苦，但看到加盟商店铺越开越好，我也由衷地欣慰，我们的辛苦没有白白付出，而是卓见成效。

　　开店最重要的就是选址，这也是所有创业者的共识。选址第一步，要了解加盟商的整体预算范围;其次需要考量当地的消费能力、人口及养宠人数、后续发展情况预测、还有就是同类竞品店情况等，这里我就不一一列举了，这些专业知识不是一朝一夕就能学习的，是我们在多年的实践中检验出来的，有了运营经理的帮助，加盟商可以更加轻松、顺利、高效地把店铺开起来。

　　在我从业生涯里，有很多值得我骄傲的开店案例。在江西上饶的派多格加盟店，最初只开了一家店，通过我们持续的运营扶持，目前已经有四家派多格宠物店，还有一家派多格医疗店，这位创业者在当地算是实现了财富自由。

　　最近，我刚帮助鹰潭的一个店完成选址，已经在装修了，这周日计划去合肥选址，我希望通过我的选址经验，为加盟商选择最合适的店铺，为他们带来不错的收益，这也是我工作的价值。

　　当然，我也不仅仅满足于现状，我每天都会持续学习，公司也会委派我去参加前沿的培训项目。当初选择宠物行业，是因为看到了它广阔的发展前景，所以，我能够持续充满热情的工作，坚守在工作岗位上。

　　未来的宠物行业，会更加专业化、精细化、正规化。我一直认为选择大于努力，选对了行业，就是抓住了财富自由的机会。

　　运营经理是连接品牌与加盟商的纽带，是凝聚品牌力量的关键角色，也是开店运营中的谋略者。派多格15年来，一直重视运营经理的培养，从实践中磨炼出经验丰富、具有强运营能力、预判能力的运营经理，持续赋能派多格加盟店，让加盟商创业更轻松，让宠物店更赚钱!